Фото с тренингов
Мы предлагаем широкий спектр обучающих форматов — тренинги, семинары, мастер-классы — с фокусом на результат и развитие.
Каждая программа может быть адаптирована под цели вашей компании и проведена в индивидуальном или корпоративном формате.
Мы разрабатываем авторские курсы с учётом задач бизнеса, уровня подготовки участников и актуальных вызовов вашей команды.
Работаем под запрос. Обучаем с эффектом. Помогаем расти.
Широко известный казахстанский психолог, бизнес-тренер, коуч, спикер, фасилитатор .
Доктор Делового Администрирования (DBA)
Наталия Борисовна Павленко-Известный казахстанский бизнес-тренер, коуч, психолог и фасилитатор. Доктор делового администрирования (DBA, Швейцария)
Международный Executive MBA (HEC, Франция), Сертифицированный тренер европейского уровня (категория T, IIMD).
Наталия Борисовна Павленко — один из самых востребованных бизнес-тренеров и практиков в области управления персоналом, лидерства и развития команд в Казахстане. Её отличает глубокое понимание управленческой психологии и более 23 лет успешной практики в корпоративном обучении и коучинге.
Наталия Борисовна Павленко — эксперт с богатым опытом в управлении, развитии персонала и деловых коммуникациях. Она доктор делового администрирования (DBA) и обладатель степени International Executive MBA. Наталия сертифицированный бизнес-тренер, практикующий психолог, коуч и фасилитатор.
Павленко работает как предприниматель и бизнес-консультант. Она помогает компаниям в менеджменте, управлении персоналом, маркетинге и продажах, уделяя особое внимание обучению руководителей и менеджеров. Наталия развивает у них лидерские качества, навыки эффективного взаимодействия в команде, управленческие компетенции и личную продуктивность.
Благодаря глубокому знанию бизнеса и психологии, Наталия создает тренинги с сильным практическим уклоном и акцентом на поведенческие аспекты. Она работает с корпоративными командами, руководителями разных уровней и сотрудниками кадрового резерва.
Профессиональная специализация:
Наталия имеет международную квалификацию Executive MBA (HEC, Франция) и степень Доктора Делового Администрирования (DBA), присуждённую Европейским университетом (Швейцария).
Как сертифицированный бизнес-тренер международной категории T (IIMD),
Наталия владеет полным циклом корпоративного обучения:
- проведение предтренинговой диагностики
- разработка программ под задачи заказчика
- проведение интерактивных тренингов
- сопровождение внедрения обучающих решений
Наталия — член Ассоциации психологов Республики Казахстан, сочетает в своей работе научный подход, психологическую глубину и современные инструменты бизнес-обучения.
Сегодня она успешно работает как независимый профессиональный тренер и коуч, проводит обучающие программы для компаний в Казахстане и за его пределами.
Уже более 25 лет Наталия Павленко успешно работает как практикующий бизнес-тренер и дипломированный психолог, специализируясь на управлении персоналом, конфликтами, стрессом, временем и психологии менеджмента.
Она — эксперт в области управления человеческими ресурсами, кадрового менеджмента, конфликт-менеджмента и бизнес-коммуникаций. Наталия сочетает обучающую практику с консалтингом: сопровождает проекты по развитию управленческих команд, мотивации персонала, оценке эффективности и психодиагностике сотрудников.
Ведёт активную психологическую практику, проводит индивидуальные консультации и бизнес-/лайф-коучинг для специалистов и руководителей всех уровней. Обучает корпоративных сотрудников и внутренних тренеров, используя авторские методики, опираясь на научную базу и опыт работы в крупных организациях.
Особенность её тренингов — умение структурировать сложные темы и преподносить их в понятной, практико-ориентированной форме с использованием современных методов активного обучения. Наталия — автор методических пособий, статей и публикаций, участник профессиональных конференций и экспертных сообществ.
В настоящее время ведёт исследование в области профессионального стресса, трудовой удовлетворённости и эмоционального выгорания. Работает над подготовкой научной монографии.
Тренинг «НЛП для женщин: уверенность, внутренние ресурсы и гармоничная коммуникация»
|
Категория: |
НЛП, Личностный рост, Управление конфликтами |
|
{{variant.name}}:
|
{{opt.name}}
{{opt.name}}
|
Тренинг «НЛП для женщин: уверенность, внутренние ресурсы и гармоничная коммуникация»
Нейролингвистическое программирование (НЛП) — это практический подход к пониманию мышления, эмоций и поведения человека. Тренинг помогает лучше понимать себя, управлять внутренним состоянием, уверенно выстраивать отношения и достигать личных целей.
Программа разработана специально для женщин и сочетает инструменты НЛП, психологические техники и практические упражнения для развития уверенности, внутренней устойчивости и гармоничной коммуникации.
Участницы учатся распознавать свои установки, управлять эмоциями, формировать поддерживающие убеждения и выстраивать отношения с окружающими более осознанно.
Что будет на тренинге
В программе участницы познакомятся с инструментами НЛП, которые помогают:
лучше понимать свои эмоции и реакции
развивать уверенность и внутреннюю опору
управлять стрессом и эмоциональным состоянием
выстраивать гармоничную коммуникацию
формировать поддерживающие убеждения
яснее формулировать цели и двигаться к ним
Программа построена на сочетании теории, практических упражнений и личных инсайтов.
Основные темы программы
Понимание себя
как формируется наше мышление
убеждения и установки, влияющие на жизнь
осознание собственных ценностей
Управление состоянием
техники управления эмоциями
создание ресурсного состояния
повышение внутренней устойчивости
Уверенная коммуникация
как говорить о своих потребностях
развитие уверенности в общении
экологичное влияние и границы
Работа с убеждениями
выявление ограничивающих установок
формирование поддерживающих убеждений
изменение внутреннего диалога
Цели и личное развитие
формулирование желаемых изменений
работа с мотивацией
создание личной стратегии развития
Для кого этот тренинг
Тренинг подойдёт женщинам, которые хотят:
повысить уверенность в себе
лучше понимать свои эмоции и реакции
научиться управлять внутренним состоянием
выстраивать более гармоничные отношения
раскрыть свои ресурсы и потенциал
Результаты для участниц
После тренинга участницы:
лучше понимают свои эмоции и потребности
умеют управлять своим состоянием
формируют более поддерживающие убеждения
чувствуют больше уверенности в общении
получают инструменты для личных изменений
Уверенность, внутренний ресурс и гармоничная коммуникация
Иногда кажется, что внутри есть гораздо больше силы, уверенности и возможностей, чем проявляется в жизни.
Но старые установки, сомнения, стресс и привычные реакции могут мешать двигаться вперёд, говорить о своих желаниях и чувствовать внутреннюю опору.
Тренинг «НЛП для женщин» — это пространство, где можно лучше понять себя, раскрыть внутренние ресурсы и научиться управлять своим состоянием и коммуникацией.
Нейролингвистическое программирование (НЛП) помогает понять, как работает наше мышление, какие убеждения влияют на решения и как изменить внутренние установки, чтобы жить более уверенно, спокойно и осознанно.
На тренинге вы получите практические инструменты, которые помогут легче справляться со стрессом, выстраивать гармоничные отношения и двигаться к своим целям.
Что вы получите на тренинге
✔ больше уверенности в себе и своих решениях
✔ понимание своих эмоций и внутренних реакций
✔ умение управлять состоянием в сложных ситуациях
✔ навыки уверенной и спокойной коммуникации
✔ способность говорить о своих потребностях и границах
✔ новые установки, которые поддерживают развитие
На тренинге вы научитесь
управлять своими эмоциями и состоянием
распознавать и менять ограничивающие убеждения
развивать внутреннюю уверенность
легче выстраивать отношения с людьми
говорить о своих желаниях и потребностях
формировать цели и двигаться к ним
Все техники тренинга просты, практичны и могут применяться в повседневной жизни.
Программа тренинга
Понимание себя
Как формируются наши мысли, эмоции и реакции. Осознание установок, которые влияют на решения и поведение.
Управление внутренним состоянием
Техники НЛП, которые помогают быстро восстанавливать ресурсное состояние и сохранять внутренний баланс.
Уверенная коммуникация
Как говорить о своих потребностях, выстраивать границы и взаимодействовать с людьми более спокойно и уверенно.
Работа с убеждениями
Как распознавать ограничивающие установки и формировать новые убеждения, которые поддерживают развитие.
Цели и личная реализация
Формирование ясных целей и понимание своих внутренних ресурсов для их достижения.
Для кого этот тренинг
Этот тренинг подойдёт женщинам, которые хотят:
чувствовать больше уверенности в себе
лучше понимать свои эмоции
научиться управлять внутренним состоянием
выстраивать гармоничные отношения
раскрыть свой потенциал и внутренние ресурсы
Формат тренинга
практические упражнения
мягкая и поддерживающая атмосфера
работа в парах и мини-группах
техники НЛП для личных изменений
обратная связь и инсайты
Результат
После тренинга участницы отмечают:
✨ больше внутренней уверенности
✨ спокойствие в сложных ситуациях
✨ ясность в своих желаниях и целях
✨ более лёгкую и гармоничную коммуникацию
✨ ощущение внутреннего ресурса и поддержки
Методология тренинга
1. Практико-ориентированный подход
Тренинг выстроен вокруг реальных сит уаций, с которыми сталкиваются участники
в своей повседневной работе.
Мы не даём "теорию ради теории" — каждый инструмент отрабатывается в практике,
адаптируется под конкретные кейсы и переходит в личный план действий.
Принцип: минимум «лекции», максимум — применения.
2. Цикл Kolb (обучение через опыт)
Программа построена на основе модели Дэвида Колба:
опыт → рефлексия → концептуализация → эксперимент.
Каждый блок включает:
разбор актуальной ситуации или кейса,
обсуждение, анализ и моделирование поведения,
освоение инструмента / модели,
тренировку в парах / малых группах,
перенос в собственный управленческий контекст.
3. Баланс знаний, навыков и установок
Тренинг развивает не только инструментарий (что и как делать), но и управленческое мышление (зачем и почему это важно).
Фокус на:
формирование ответственности за развитие команды,
осознанность в роли лидера,
готовность влиять через доверие, а не через контроль.
4. Индивидуализация и работа с реальными кейсами
Участники работают с собственными кейсами:
формулируют реальные задачи, которые можно делегировать,
отрабатывают сложные диалоги с сотрудниками,
дают и получают обратную связь в моделируемых ситуациях.
Это повышает вовлечённость и делает обучение максимально применимым.
5. Безопасная обучающая среда
Создаётся атмосфера, в которой участники:
открыто делятся трудностями без страха оценки,
пробуют новые подходы без риска «ошибиться»,
получают поддержку от тренера и коллег по группе.
Это важно для развития личных управленческих навыков,
особенно в таких чувствительных темах, как контроль, доверие, влияние и обратная связь.
6. Инструменты и модели, которые легко применять
В программе используются только те модели, которые:
просты в освоении и объяснении,
легко адаптируются под стиль участника,
применимы "здесь и сейчас" — сразу после тренинга.
Интерактивные методы тренинга
1. Ролевая отработка (ролевые игры)
Участники проигрывают ситуации.
Применяется в парах или тройках.
Даёт возможность безопасно «потренироваться» в новых форматах общения.
2. Работа в парах и мини-группах
Регулярный обмен опытом и обсуждение инструментов
Взаимная поддержка, обратная связь от коллег
Помогает лучше понять подходы, усвоить модели, посмотреть на ситуации с разных точек зрения
Форматы:
Парная отработка техник
Малые группы 3–4 человека для разбора кейсов
Микро-фасилитации: поиск решений управленческих проблем
3. Кейс-метод (разбор реальных ситуаций участников)
Участники приносят свои управленческие кейсы (например, проблемы с делегированием, трудности в коммуникации)
Группа анализирует кейс, предлагает возможные действия
Ведущий даёт инструменты, применимые к ситуации
Ценность: практическая применимость и персонализация обучения
4. Упражнения и диагностики
Индивидуальные и групповые упражнения на осознание, диагностику, принятие решений
5. Мозговые штурмы и фасилитированные дискуссии
Участники вместе находят ответы на управленческие вызовы
Ведущий структурирует обсуждение, подводит к моделям и техникам
Повышает вовлечённость и помогает раскрыть внутренние ресурсы группы
6. Кейс-сценарии с выбором вариантов (мини-дилеммы)
Участникам предлагается управленческая ситуация с несколькими вариантами действий
Группа голосует, выбирает, аргументирует
Далее даётся комментарий тренера + разбор последствий каждого выбора
Цель: развитие гибкости мышления и управленческой осознанности
7. Индивидуальная рефлексия
После каждого модуля участники заполняют рабочие листы:
Что понял?
Что применю?
Какие идеи беру с собой?
Итог: осознанное закрепление навыков и личный план действий
8. Личностные и управленческие чек-листы
Используются для самооценки и определения зон роста
Примеры: «Как я даю обратную связь», «Как я делегирую», «Сильные и слабые стороны моего лидерства»