Какие навыки прорабатываются на тренингах для руководителей:
Планирование деятельности, постановка целей
Отбор персонала и проведение интервью
Обучение и наставничество
Правильная постановка задач
Мотивация сотрудников
Контроль и обратная связь
Формирование эффективных команд
Проведение совещаний
Делегирование полномочий и ответственности (это отличается от постановки задач)
Принятие управленческих решений
Модели ситуационного лидерства
Трансформационное лидерство и управление по ценностям
Управление корпоративной культурой. Лидер и команда.
Мы предоставляем широкий спектр услуг проведения тренингов, семинаров, мастер-классов.
Мы можем провести любую из наших программ для вашей компании в индивидуальном или корпоративном форматах
и создать программу курса под цели и запросы вашей организации.
Широко известный казахстанский психолог, бизнес-тренер, коуч, спикер, фасилитатор .
Доктор Делового Администрирования (DBA).
Наталия Павленко- широко известный казахстанский бизнес-тренер, спикер по темам управления персоналом, командообразования и лидерства, кадрового менеджмента, конфликт- и стресс- менеджмента, эмоционального интеллекта, управления временем, деловых переговоров и подготовки бизнес-презентаций;
-Профессиональный свободно практикующий бизнес-тренер (фрилансер), коуч, психолог, фасилитатор, специалист в области управления персоналом;
-Доктор Делового Администрирования международной программы Европейского Университета, Швейцария (DBA);
Обладатель Международной степени Магистра Делового Администрирования (International Executive MBA HEC, Франция);
-Член Ассоциации Психологов Республики Казахстан.
Наталия Павленко имеет сертификацию бизнес-тренеров европейского обучающего концерна IIMD (International Institute for Management Development) получила сертификат международного образца по категории "T", (Описание категории T: «Бизнес-тренер международной категории T: Тренер по созданию и проведению тренингов под задачи Заказчика. Бизнес-тренер категории Т способен сделать предтрениговую диагностику, разработать сценарий тренинга под бизнес-задачи заказчика, организовать и провести бизнес-тренинг с использованием форм и методов интерактивного обучения, составить план посттренингового сопровождения. Данная категория присуждается бессрочно») Наталия Павленко более 20 лет специализируется на тренингах личностного роста с техниками управленческой психологии..
Последние 23 года Наталия-практикующий бизнес- тренер по вопросам управления персоналом, конфликтами, стрессами, временем, психологии менеджмента; практикующий дипломированный психолог с многочисленными квалификациями, специалист в области управления человеческими ресурсами, кадрового менеджмента, конфликт-менеджмента, бизнес — коммуникаций; совмещает работу по проектам и предоставляет консалтинг по вопросам менеджмента, мотивации, оценке и психодиагностике деятельности персонала и т. д.
Ведет психологичекую практику, проводит индивидуальные психологические консультации
и бизнес-/ лайф- коучинг специалистов всех уровней, также занимается обучением персонала и внутренних тренеров по авторским методикам.
На её занятиях сложные темы и модели преподносятся участникам в хорошо продуманном, структурированном виде, с использованием современных тренинговых методов. Автор методических пособий, статей и публикаций. В данный момент проводит исследования в области профессионального стресса, удовлетворенности трудом, работает над монографией.
Тренинг "Эффективная коммуникация в команде и организации"
{{variant.name}}:
|
{{opt.name}}
{{opt.name}}
|
Тренинг «Эффективная коммуникация в команде и организации»
Хотите наладить рабочее общение, избежать конфликтов и усилить командное взаимодействие?
Тренинг «Эффективная коммуникация в команде и организации» поможет сотрудникам говорить ясно, слушать активно и выстраивать продуктивные рабочие отношения.
Цель тренинга:
Развить ключевые навыки деловой коммуникации, научить участников понимать и доносить информацию точно, уважительно и эффективно — как в личных беседах, так и в корпоративных коммуникационных каналах.
Ключевые темы тренинга:
Основы деловой и внутрикорпоративной коммуникации
Техники активного слушания и ясной передачи мыслей
Конструктивная обратная связь без конфликтов
Работа с недопониманием и напряжением в команде
Эмоциональный интеллект и эмпатия в деловом общении
Коммуникации между подразделениями и уровнями управления
Как строить доверие и командный дух через общение
Что получают участники:
Навыки эффективного общения в разных форматах: устно, письменно, в мессенджерах
Уверенность в диалоге с коллегами, руководством и подчинёнными
Умение быстро решать конфликты и избегать недоразумений
Инструменты командного взаимодействия и групповой динамики
Повышение вовлечённости и лояльности сотрудников
Для кого:
Руководителей всех уровней
Менеджеров и специалистов
HR-специалистов, тимлидов
Проектных и кросс-функциональных команд
Сотрудников, взаимодействующих с клиентами и коллегами
Формат:
1–2 дня, онлайн или офлайн
Практико-ориентированный подход: кейсы, ролевые игры, диагностика
Возможность адаптации под корпоративные задачи
Ключевые фразы:
тренинг по коммуникации в команде
эффективная деловая коммуникация
обучение корпоративному общению
внутренние коммуникации компании
навыки командного взаимодействия
как наладить коммуникацию в коллективе
развитие soft skills сотрудников
тренинг по обратной связи и слушанию
как общаться с коллегами без конфликтов
развитие командной культуры